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Dans ce guide (un manuel de référence pour t'aider à comprendre la communication avec ton personnel à distance), nous te montrerons pourquoi il est si important d’investir ton temps et ton argent dans une communication efficace avec ces employés, et comment bien faire les choses.

Dans ce guide (un manuel de référence pour vous aider à comprendre la communication avec votre personnel manufacturier), nous vous montrerons pourquoi il est si important d’investir votre temps et votre argent dans une communication efficace avec les employés, et comment bien faire les choses.

Dans ce guide (un manuel de référence pour vous aider à comprendre la communication avec votre personnel en tant qu’entreprise technologique en plein essor), nous vous montrerons pourquoi il est si important d’investir votre temps et votre argent dans une communication efficace avec les employés, et comment bien faire les choses.

Dans ce guide (un manuel de référence pour vous aider à comprendre la communication avec votre personnel de vente au détail), nous vous montrerons pourquoi il est si important d’investir votre temps et votre argent dans une communication efficace avec ces employés, et comment bien faire les choses.

Dans ce guide (un manuel de référence pour vous aider à comprendre la communication avec votre personnel automobile), nous vous montrerons pourquoi il est si important d’investir votre temps et votre argent dans une communication efficace avec ces employés, et comment bien faire les choses.

Dans ce guide (un manuel de référence pour vous aider à comprendre la communication avec votre personnel de première ligne), nous vous montrerons pourquoi il est si important d’investir votre temps et votre argent dans une communication efficace avec ces employés, et comment bien faire les choses.

De nombreuses entreprises constatent que leur culture se développe presque par hasard, mais les meilleures anticipent pour réussir. Or, les solutions numériques jouent plus que jamais un rôle clé.

Les communications avec/entre employés sont essentielles au succès de votre entreprise, mais vos employés utilisent-ils les bons outils pour les aider à rester connectés ? Avec le guide de référence des communications avec/entre employés pour l’année 2022, vous pouvez vous mettre au travail en appliquant des conseils et des tactiques pour vous assurer de faire passer votre stratégie de communication au niveau supérieur.

Le travail à distance offre de nombreuses opportunités pour les entreprises, mais il présente également des défis sans précédent. Savoir gérer une équipe à distance, comprendre comment fixer des limites et communiquer efficacement sont des domaines que les entreprises abordent avec enthousiasme et ingéniosité. Avec les bons outils et la bonne approche, les entreprises peuvent bénéficier d'une plus grande fidélité et d'une meilleure rétention du personnel, sans sacrifier la productivité et les niveaux d'engagement.

Le faible engagement des employés est devenu le principal problème auquel doivent s'attaquer les PDG et dirigeants avant-gardistes en 2021. Il faut changer la donne.

Lisez ce livre gratuit pour voir comment vous pouvez facilement garder vos employés inspirés, motivés et connectés aux objectifs de l'entreprise sans recourir à des incitations superficielles éphémères

Les applications pour les employés sont des outils essentiels pour réunir l'ensemble de votre personnel et faciliter les échanges. Elles améliorent également l'efficacité en donnant accès à des services et à des informations numériques.

Si vous avez complètement abandonné votre intranet ou si vous devez le repenser, alors ce livre électronique est fait pour vous. Nous voulons relancer le débat et entamer une discussion sur la nature et l'utilité des intranets.

Les canaux, outils et applications numériques que nous choisissons pour nous aider à communiquer et à accéder à des informations font toute la différence dans la journée de travail de chacun, ainsi que dans la réalisation des objectifs de chaque équipe ou de chaque division.

Des employés très engagés améliorent l'expérience client. Par conséquent, quelles actions les entreprises doivent-elles mettre en place pour renforcer l'engagement, augmenter la productivité, améliorer la culture d'entreprise et atteindre leurs objectifs plus rapidement et plus durablement ?

Dans ce livre électronique, nous analysons 70 idées pour renforcer l'engagement des employés pour les entreprises de toutes tailles.

Nous avons organisé vivowire22 – notre événement mondial sur l’avenir du travail – le 9 mars, soit deux ans après le plus grand changement de paradigme qu’ait jamais connu le lieu de travail.

L’engagement des employés est devenu le défi majeur des entreprises qui tentent de s’adapter au travail hybride. Mais n'ayez crainte, nous avons compilé tout ce que vous devez savoir pour atteindre cet objectif.

Cette semaine, le podcast The Employee Experience accueille Caz Meech, responsable mondial de la communication interne, des événements dédiés aux employés et de l’engagement chez Keyloop.

Dans son dernier livre, Culture Rules, Mark Miller de Chick-fil-A partage des conseils pratiques pour améliorer ce qu’il décrit à Gillian comme « l’actif non tangible le plus puissant, le plus significatif et le plus important que possède chaque entreprise » – sa culture.

« Il y a un fossé entre la stratégie commerciale et la stratégie des ressources humaines » – Dr. Hamira Riaz, directrice exécutive des talents et de l’évaluation chez Lloyds Banking Group

L’événement, qui a vu se réunir plus de 2000 cadres passionnés par l’innovation dans les domaines des RH et de la communication interne, a accueilli des experts mondiaux de l’industrie et du monde universitaire, notamment de l’Université de Stanford ou d’entreprises comme Slack ou Sifted, pour réfléchir à ce qui fonctionne au travail, mais aussi à ce qui ne fonctionne pas.

Cette semaine, le podcast The Employee Experience accueille Dave Ulrich, professeur, homme d’affaires et gourou des ressources humaines. Surnommé « le père des ressources humaines modernes », Dave Ulrich a été nommé « formateur en gestion n°1 et gourou » par BusinessWeek. Fast Company le classe parmi les 10 personnes les plus créatives dans le monde des affaires, et HR Magazine le présente à trois reprises comme « la personne la plus influente en matière de ressources humaines ».

La déconnexion est l’un des plus grands défis sociétaux de notre époque, et nos expériences au travail jouent un rôle important dans ce phénomène. Dans son livre à succès, Pat Divilly écrit : « Malgré le confort du monde moderne, il règne un sentiment de déconnexion écrasant. »

Nadine Hack croit fermement au pouvoir de la connexion et au sentiment de communauté sur le lieu de travail. Mais pour y parvenir réellement, une communication ouverte est incontournable.

Dans son livre The New World of Work, Peter Cheese explore les faits qui sous-tendent l’évolution des lieux de travail dans le monde entier. Élément essentiel, le leadership connaît de nombreuses transformations, et l’un des principaux facteurs est que ce que les employés attendent de leurs responsables est en train de changer.

États-Unis, début 2021, première vague : d’innombrables employés quittent leur travail. Pendant la pandémie de COVID-19, de nombreuses personnes réévaluent leurs priorités de vie. Le phénomène a été surnommé « La Grande Démission ».

65 % des individus ne se sont pas sentis appréciés au travail au cours de l’année écoulée. 74 % continueraient à travailler pour leur employeur actuel s’ils bénéficiaient d’une meilleure reconnaissance. Voici quelques-unes des statistiques que Debra Corey a présentées avec Gillian dans l’épisode de cette semaine.

Un épisode spécial du podcast The Employee Experience, enregistré en direct à Unleash World, la plus grande conférence d’Europe dédiée aux technologies RH.

Chez Workvivo, l’année a été couronnée de succès, et les revenus, les effectifs et les fonctionnalités produit ont tous atteint de nouveaux sommets. Nous sommes toujours à l’écoute de nos précieux clients, et nous offrons notre plus haut niveau de fonctionnalités à ce jour.

Dans l’épisode de cette semaine, Gillian discute avec Jane Datta d’une journée de sa vie en tant que responsable du personnel à la NASA, de l’impact de la pandémie sur le poste, des principaux éléments de l’expérience des employés, de l’importance de reconnaître les moments où les choses s’éclairent, où les décisions s’imposent, où les objectifs sont atteints, et bien plus encore.

Gideon Pridor, directeur du marketing chez Workvivo, s’est adressé aux experts mondiaux lors de la plus grande conférence au monde sur les technologies RH pour faire le point sur l’état actuel des technologies RH et de l’expérience des employés.

Dans cette démonstration en direct de 30 minutes, nous passerons en revue les principales fonctionnalités du nouvel intranet, en montrant comment vous pouvez améliorer la communication, réduire le volume des e-mails, faire en sorte que tout le monde puisse s’exprimer, développer un fort sentiment de communauté, créer de l’engagement et fournir un accès complet aux systèmes avec les appareils mobiles.

La Dre Margaret Heffernan a produit des programmes pour la BBC pendant 13 ans. Elle a ensuite déménagé aux États-Unis, où elle a dirigé les productions multimédias pour Intuit, The Learning Company et Standard & Poors. Elle a été directrice générale d’InfoNation Corporation, de ZineZone Corporation puis d’iCast Corporation. Elle a été nommée l’une des « Top 25 » par le magazine Streaming Media et l’une des « Top 100 Media Executives » par The Hollywood Reporter.

Ryan Jenkins, CSP® (Certified Speaking Professional)™ est un conférencier de renommée internationale, un formateur en virtuel et un auteur à succès du Wall Street Journal sur des sujets comme le leadership, les différences générationnelles, la solitude au travail et l’avenir du travail.

Stan Slap est président de la société de conseil internationale SLAP, réputée pour son engagement sans compromis en matière de culture des responsables, des employés et des clients. M. Slap est également un conférencier à succès et l’auteur du best-seller du New York Times « Bury My Heart at Conference Room B ». Son nouveau livre « Under the Hood : Fire Up & Fine Tune Your Employee Culture » vient de sortir.

L’événement, qui a vu se réunir plus de 2000 cadres passionnés par l’innovation dans les domaines des RH et de la communication interne, a accueilli des experts mondiaux de l’industrie et du monde universitaire, notamment de l’Université de Stanford ou d’entreprises comme Slack ou Sifted, pour réfléchir à ce qui fonctionne au travail, mais aussi à ce qui ne fonctionne pas.

L’événement, qui a vu se réunir plus de 2000 cadres passionnés par l’innovation dans les domaines des RH et de la communication interne, a accueilli des experts mondiaux de l’industrie et du monde universitaire, notamment de l’Université de Stanford ou d’entreprises comme Slack ou Sifted, pour réfléchir à ce qui fonctionne au travail, mais aussi à ce qui ne fonctionne pas.

L’événement, qui a vu se réunir plus de 2000 cadres passionnés par l’innovation dans les domaines des RH et de la communication interne, a accueilli des experts mondiaux de l’industrie et du monde universitaire, notamment de l’Université de Stanford ou d’entreprises comme Slack ou Sifted, pour réfléchir à ce qui fonctionne au travail, mais aussi à ce qui ne fonctionne pas.

L’événement, qui a vu se réunir plus de 2000 cadres passionnés par l’innovation dans les domaines des RH et de la communication interne, a accueilli des experts mondiaux de l’industrie et du monde universitaire, notamment de l’Université de Stanford ou d’entreprises comme Slack ou Sifted, pour réfléchir à ce qui fonctionne au travail, mais aussi à ce qui ne fonctionne pas.

Cette semaine, le podcast The Employee Experience accueille Scott McInnes. M. McInnes est le fondateur d’Inspiring Change. En s’appuyant sur les principes de la communication interne, de l’engagement des employés et du storytelling, Inspiring Change accompagne la transformation des méthodes de travail des employés, le but étant d’aider les organisations à obtenir de meilleurs résultats pour leurs clients.

Dans l’épisode 4, nous poursuivons notre conversation avec Gary Keegan, coach d’affaires de haut niveau et consultant sportif renommé. M. Keegan a passé sa carrière à guider et à soutenir le développement d’individus, d’équipes et d’organisations dont les attentes en matière de performances étaient fortes.

Niamh Gunn est la PDG et fondatrice de The Dialogue Code. Entrepreneuse sociale et leader d’opinion du monde des affaires avec plus de 25 ans d’expérience, Mme Gunn a dirigé des initiatives mondiales aux États-Unis, en Asie et en Europe. Elle a été l’une des fondatrices et directrice générale de Tax back Group, une entreprise mondiale capitalisée à plusieurs millions de dollars. De par sa collaboration avec l’Innocence Project à New York aux côtés du célèbre avocat Barry Scheck, elle est également active dans le domaine des droits de l’homme. Le travail de Mme Gunn a contribué à disculper un homme innocent qui avait passé 26 ans en prison.

Dans l’épisode 3, nous discutons avec Gary Keegan, coach d’entreprise de haut niveau et consultant sportif de renom. M. Keegan a passé sa carrière à guider et à soutenir le développement d’individus, d’équipes et d’organisations dont les attentes en matière de performances étaient fortes.

Leslie Caputo est psychologue du travail et « People Scientist » chez Humu. Humu aide les managers et les employés à développer des habitudes de travail dont il est scientifiquement prouvé qu’elles améliorent les performances et conduisent leurs stratégies de gestion du personnel dans la nouvelle ère du travail.

Claude est la toute première responsable du bien-être chez VaynerMedia où, aux côtés du PDG Gary Vee, elle veille à ce que tous les employés se sentent chez eux. Pour reprendre les termes de Gary Vee, la responsabilité de Claude est de « contribuer à construire le meilleur empire humain de l’histoire ».

L’expérience employé ne se résume pas à une surenchère sur les avantages... C’est une bataille pour l’engagement émotionnel envers l’organisation, bataille dans laquelle il s’agit de gagner les cœurs et les esprits.

Ceci dans un contexte où de nombreuses entreprises tentent de gérer le retour de leurs employés au bureau en élaborant un modèle hybride. Nous ne pourrons pas faire l’économie d’une refonte radicale de notre modèle de travail, car nous avons besoin de construire du capital social dans le lieu de travail hybride. Jusqu’à présent, toutes les données suggèrent que l’entreprise actuelle du travail ne fonctionne pas.

Ceci alors que les entreprises se sont démenées pour trouver comment elles pourraient aider leur personnel à naviguer dans un océan d’imprévisibilité au cours de l’année écoulée. Les travailleurs de première ligne se sont sentis éloignés et déconnectés du cœur de l’entreprise.

Il n’a jamais été facile de maintenir un personnel à la fois connecté et engagé. Mais en 2020, c’est devenu LE DÉFI UNIVERSEL. Dans le monde entier, la pandémie a bouleversé la communication dans l’environnement de travail, et il semble peu probable que les choses reviennent à leur état antérieur.

Accédez au webinaire et soyez présent au moment où notre directeur des produits, Cormac McLoughlin, sera rejoint par notre consultant principal en solutions, Rob Dumigan, pour vous présenter la nouvelle interface utilisateur mobile.

En 2020, le monde du travail a changé de façon définitive, et depuis, nous nous efforçons de rendre le travail à distance viable.

Une meilleure interconnexion améliore l’expérience des employés.

Nous passons plus d’un tiers de notre vie d’adulte au travail. Ne serait-il pas logique de tout faire pour l’améliorer ? La pandémie nous a donné l’occasion de repenser le lieu de travail. Nous découvrons de nouvelles façons de travailler : plus de communication à distance, moins de temps au bureau et de nouveaux types d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Rob Dumigan n’aura besoin que de 15 minutes pour vous présenter ces fonctionnalités simples, mais qui peuvent avoir un impact considérable sur la culture de votre organisation. Il n’a jamais été aussi important de reconnaître la valeur des employés, si possible sur un forum public.

Nous sommes au cœur d’une évolution numérique qui s’est déclenchée presque du jour au lendemain, et son impact sur la façon dont nous travaillons aura des conséquences considérables sur l’avenir de presque toutes les entreprises du monde. Une main-d’œuvre plus distribuée et potentiellement plus diversifiée peut mettre à l’épreuve les cultures d’entreprise les plus résilientes, mais les avantages semblent de loin l’emporter sur les inconvénients. Comment alors les organisations peuvent-elles intégrer cette évolution numérique, et quel est le rôle du DSI à cet égard ?

Votre intranet laisse fortement à désirer ? Pourtant, vos employés en ont plus que jamais besoin. La main-d’œuvre étant plus dispersée que jamais, il est temps de rendre votre canal intranet dynamique, mobile et intégré, et de le doter de fonctionnalités de réseaux sociaux. C’est ce que l’on appelle un intranet social.

Des effectifs entiers sont rapidement devenus des travailleurs à distance, avec très peu de préavis et aucune latitude pour la planification. Pour de nombreuses entreprises, il n’y aura probablement pas de retour en arrière, car elles et leurs employés font l’expérience des avantages du télétravail. Mais le télétravail convient-il à tout le monde ?

Rejoignez-nous pour une conversation sur les applications dédiées aux employés. Quelles sont ces applications ? Comment peuvent-elles les aider ? Écoutez David Nally, responsable de l’engagement chez Woodies, parler de l’importance d’une communication soutenue avec les employés dans ce nouveau monde distant, et du rôle que peuvent jouer les applications dédiées aux employés.